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晒亮点、拼业绩、创一流,市水务集团举行2021年度重点工作“扛旗争先”大比拼活动

作者:集团办公室 文章来源:原创 点击数:1093 更新时间:2022/01/06

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1月5日下午,市水务集团举行2021年度“扛旗争先”大比拼活动,聚焦贯彻落实市委“扛旗争先 崛起浙中”要求,盘点全年工作成效,部署明年重点工作,确保收好官、起好步,奋力争先实现“开门红”。集团班子成员、各部门主要负责人及子公司班子成员参加活动。集团党委书记、董事长、总经理朱立工主持并讲话。

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活动中,集团各子公司、各部门主要负责人汇报了2021年重点工作完成情况和明年工作思路,晒成绩、拼创新、比担当。

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朱立工充分肯定了2021年各项工作成绩,重点从主业经营、水务一体化、重点工作、项目攻坚、市场化转型等方面,回顾总结了2021年工作,肯定成绩同时,指出主要短板、问题,明确下步发展方向和奋斗目标。朱立工强调,要围绕市委市政府“四攻坚四争先”工作部署,担当好水务国企发展主责主业,抓细抓实“八项重点任务”,突出抓项目、抓落实、抓带头。一要奋力攻坚重大项目。对标对表市委市政府共建都市区要求,围绕十四五发展目标,谋深谋实一批重点项目,抓好重大项目落实落地。二要扎实办好民生实事。推进实施一批民生实事,重点推进高层二次供水、农村饮用水改造等民生项目,做强“金水管家”企业平台和“金字招牌”,持续提升用水服务便利性和时效性。三要深入打造数字水务。以数字化为抓手,深入打造城乡供水管理、水务创新创效服务、智慧排水管理三大平台,助推水务公共服务更加普惠、优质共享。四要持续抓好流域生态治理。持续推进以金华江流域综合开发利用工程为重点的水利项目谋划建设,不断延伸外扩城市精品岸线。五要致力扩展生态发展新空间?;卣顾缦钅?、水电和新能源及服务业等产业协同、组团发展效应,加快低碳减排新技术、新工艺及清洁能源产品市场化应用和产业化推广,拓展水资源全产业发展。六要扎实开展对标一流管理提升行动。坚持问题、目标和效果导向,重点完成好人力资源、风险管理、科技创新、投资战略、治理结构等对标任务,全力打造区域水务龙头企业和行业标杆。七要深入推进竞争性企业经营机制改革。全面完成竞争类企业经营机制改革,推进公益类、功能类子公司市场化业务取得明显成效。八要大力建设水务特色企业文化。全面加强水务文化软实力建设,为水务高质量发展提供文化保障和人才支撑。

竞争类公司签订了2022年度经营业绩“军令状”, 进一步压实责任与担子,激发经理层成员的活力和创造力,确保完成生产经营目标任务。

活动最后对比拼情况进行现场测评。

 



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